Consulta objetivo: más personal para recuperar retraso de obra
Idea clave. El objetivo no es reaccionar más deprisa, sino conseguir la información mínima que permite una alternativa viable y una decisión trazable.
1. Diagnóstico
- Producción real frente a producción necesaria.
- Frentes disponibles y dependencia entre tareas.
- Material, información, medios y decisiones pendientes.
- Curva de incorporación y supervisión del refuerzo.
2. Opciones
- Reforzar un oficio durante un periodo concreto.
- Cambiar secuencia para abrir trabajo útil.
- Eliminar la restricción antes de movilizar más recursos.
- Dividir zonas o turnos cuando seguridad y coordinación lo permiten.
3. Errores frecuentes
- Medir presencia en vez de producción.
- Movilizar sin frente liberado.
- Ignorar el tiempo de aprendizaje.
- Mantener el refuerzo sin un criterio de salida.
4. Siguiente paso
Definir la restricción dominante y una prueba corta con métrica de producción.
5. Cómo puede intervenir AVANCE
AVANCE puede ordenar el caso, preparar las preguntas mínimas, contrastar alternativas y acompañar el seguimiento dentro de un alcance acordado. La validación técnica, contractual o reglamentaria permanece en los responsables que correspondan.