Problema

UNA OBRA RETRASADA NO SE RECUPERA SOLO AÑADIENDO GENTE.

Primero hay que localizar la restricción real, sus dependencias y la decisión que libera la siguiente actividad.

PÁSALO POR AVANCE

Separar síntoma y causa

Más personal no corrige un material pendiente, un frente sin liberar, una decisión técnica abierta o una secuencia incompatible.

Revisión de recuperación

Restricción

Qué impide hoy avanzar y quién puede resolverlo.

Secuencia

Qué actividades pueden moverse sin crear retrabajo.

Capacidad

Qué refuerzo aporta producción real y durante cuánto tiempo.

Plan corto y verificable

Priorizar pocas acciones, asignar responsables y revisar datos reales de avance. La recuperación se gobierna con decisiones frecuentes y alcance claro.

LO QUE TE FRENA, PÁSALO POR AVANCE.

Cuéntanos el caso con la información disponible. Confirmaremos qué falta antes de mover la siguiente decisión.

EMPEZAR